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中小物流企业握手物流管理系统的理由

发布时间:2014-11-25    浏览次数:1185

当前中国国内经济正处在转型阶段,即从计划经济转为市场经济,从工业化转为信息化,并要从全球化和长远角度来关注信息化。就是说,我们不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。历史给我们提出了一个难题,就是要我们两步并成一步走。信息管理系统虽不是灵丹妙药,但它确实代表着当下先进的管理思想和方法。以目前物流企业尤其是国际物流货代企业的粗放式/宽松式管理现状,如果再不借助信息技术手段来提高企业的工作效率及管理水平,企业将在残酷的市场竞争中不能立足。因而,引入国际物流管理系统(www.56xt.cn)成为中小物流货代企业提升企业大势所趋。

中小物流企业握手物流管理系统

在现阶段的物流市场环境中,国内物流企业不仅要面临国内市场的竟争,再加重要的是需要到国际市场中与国际快递公司争夺市场份额。这是非常不容易的。国内物流企业目前与国外企业相比较存在着几点明显的不足:1.比资金实力,我们明显不足;2.比物流服务业务范围,更与国外企业有几倍的差距;3.比经营机制、激励机制,我们绝大多数企业都还不完备;4.比管理基础、信息化水平,恰恰又是我们最薄弱的环节。对于国内大多数企业来说,我们有什么优势可以参与到全球供应链的竞争呢?国内物流企业面临的是更加全球化、更加数字化的无国界竞争,而企业信息化建设,虽然不能完全解决以上面临的全部难题,但起码能为企业提供一种提高效率的手段。物流管理系统作为企业信息化建设的核心组成部分,它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法,通过它达到业务重组、组织重组和管理重组,尽快改变中小企业传统管理粗放、落后的局面,进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。因此,企业进行信息化改造、应用物流管理系统是当今中小企业急需改变的市场管理需要。

通过企业自身发展的需要方面来看,物流管理系统(www.56xt.cn)先进的管理思想,将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,体现了以客户为中心、整合经营的宗旨。随着业务高速增长,原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈,同时,国内外竞争加剧,公司迫切需要提升核心竞争力,另外企业的整体战略需要管理信息系统与国际先进水平接轨。

实施物流管理系统将顺应知识经济时代不断发展的需要。知识要素中最核心的是信息资源和网络技术,在知识要素生产力中占到了将近40%的比例。作为知识经济的典型代表,物流管理系统就是运用知识的能力直接影响企业的创新、生存与发展,并通过不同形式、不同内容和不同程度地使企业全员接受新经济、新思想、新理论和新方法的培训教育。现在物流管理系统已越来越多地影响企业的各个环节,包括企业人事、财务、物资管理、生产、供应链、销售环节等等。知识经济时代的来临,对企业来说即意味着变革和创新,而物流管理系统正迎合了这一特征。

中小企业尤其是国有企业,要建立现代企业制度,一个最根本的因素就是体制改革。体制改革的首要目标就是产权明晰和权责分明。解决了以上问题后,一个现实的问题就摆在企业家的面前,如何提高企业现有管理水平和业务流程?通过实施物流管理系统,可以帮助企业在原来改革成果的基础上,深入挖掘企业内部资源和外部资源,为企业所用。在企业内部,产、供、销、人、财、物各环节通过物流管理系统提供的功能可以完全实现电脑化、集成化、自动化,为管理人员提供强有力的管理工具;在企业外部,与CRM整合后的物流管理系统可以实现企业与供应商和客户的信息自动交互,从而提高整个采购环节和客户关系管理的效率。

因此,中小企业需要物流管理系统,与物流管理系统系统(www.56xt.cn)握手是非常必要的。爱普伦软件开发的爱普伦国际物流管理系统与爱普伦空运报价管理系统,将借鉴国外先进的管理思想并结合国内物流企业自身实际情况,将使得企业信息化管理软件在企业管理过程中得到蓬勃发展,从而不断提升企业经营管理效益。

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